ВДЯЧНІСТЬ ПІДЛЕГЛИМ – ЗАПОРУКА УСПІХУ

Всесвітній день подяки співробітникам - неофіційне свято, але по всьому світу воно знаходить все більше прихильників.

День запропонував Боб Нельсон, один з членів Ради засновників асоціації Recognition Professionals International, "щоб привернути увагу всіх роботодавців у всіх галузях до визнання заслуг своїх співробітників".

День вперше з'явився у календарі в 1995 році. З тих пір його регулярно відзначають в США, Великобританії та Канаді.

Святкові заходи включають відкрите вираження вдячності на адресу своїх співробітників з боку роботодавців всіх галузей.

Як відомо, загальна чисельність населення світу на сьогодні становить близько 7,7 мільярда осіб. Співробітниками в різних компаніях і організаціях є близько 3,3 мільярда осіб. Отже майже половина всіх людей на планеті проводять більшу частину свого дня на роботі.

При цьому мало хто з найманих робітників знає, що існує особливий день, коли їхні роботодавці можуть подякувати своїм працівникам за ревну працю і зусилля, які ті докладали на роботі впродовж усього року.

Свято є далеко не таким популярним, як День шефа, і це, на нашу думку, велике упущення. Звичайно, начальники є дуже важливими, але що б робили вони без мільйонів (вибачте, мільярдів) своїх працьовитих і відданих підлеглих?

День подяки співробітникам, який відзначається в першу п’ятницю березня, насправді є неофіційним святом, але даний факт не робить цей день менш важливим.

Науково доведено, що визнання і повага з боку оточуючих роблять людину більш щасливою і благополучною. Те саме є справедливим і для людей на роботі. Недавні дослідження показують, що визнання з боку начальства є важливим фактором, що сприяє задоволеності і зацікавленості співробітників, що, в свою чергу, сприяє підвищенню продуктивності їх праці та успішності компанії в цілому. Тому все більше компаній і організацій починають бачити в цьому Дні можливість подякувати своїм співробітникам.

  Як відзначити День подяки співробітникам

Саме сьогодні ви маєте нагоду висловити вдячність вашому персоналу за лояльність і старанність у такій формі:

- запросивши їх на обід або замовивши обід в офіс. Це не надто оригінальне, але завжди безпрограшне рішення;

- організувавши тимбілдинг. Обміркуйте список веселих та цікавих заходів (в рамках вашого бюджету), а потім дозвольте своїй команді самій вирішити, куди саме вони хочуть відправитися і чим зайнятися. Це можуть бути різноманітні квести, змістовні тренінги (не пов’язані з роботою), кулінарні битви, уроки катання на ковзанах або щось інше. Головне - щоб всім було цікаво, весело і всі були залучені. Тоді, можливо, і кілька років по тому ваші співробітники будуть згадувати, як добре вони провели цей час. А ви отримаєте більш згуртований колектив, більше взаємної підтримки і взаємоповаги, тренування вміння працювати в команді. Як наслідок усього цього - більш висока ефективність праці і менша плинність кадрів;

- роздавши підлеглим подарунки. Є  багато чудових ідей для таких подарунків, що їх навіть важко перерахувати. На додачу до невеликого сувеніру ви можете вручити кожному співробітнику листівку, в якій буде написано, як сильно і за що ви його цінуєте;

- відпустивши з роботи підлеглих трохи раніше, ніж завжди. Це рішення всім сподобається. До того ж, - п’ятниця;

- не забуваючи продовжувати бути вдячним й в інші дні. Коли співробітник викладається на роботі, скажіть йому, як високо ви цінуєте його зусилля. Коли команда справляється з важким завданням, відсвяткуйте досягнення.

- продумайте систему фінансової винагороди за видатну роботу. Річард Бренсон одного разу сказав: «Тренуйте людей настільки добре, щоб їм захотілося піти. Ставтеся до них так добре, щоб їм захотілося залишитися».

Зробіть вдячність і повагу до підлеглих невід’ємною частиною вашого стилю керівництва. Тільки це є запорукою того, що всі завдання, які будуть поставлені перед колективом, підлеглі виконають вчасно і з високою якістю.

Фото – з відкритих джерел

За джерелом:

https://www.dilovamova.com/index.php?page=10&holiday=948